更新时间:2023-03-13 来源:黑马程序员 浏览量:
需求池是产品经理是用来收集和管理各方需求的集合,目的是为了记录需求方的原始需求,及时更新需求的状态、优先级等。 方便后期对需求进行回溯需求的源头及处理过程。可以将它看做是一个“容器”,里面盛放着正在做的事情、计划要做的事情和一些不成熟有待调研或讨论的事情等等。
1.有进有出: 所有记录到需求池当中的需求都要 ,在一定时间内处理完成(无论是将,需求拒绝、规划都可以算作是处理)。
2.宽进严出:
所有接收到的需求都录入需求池,不是所有需求池当中的需求都要全部实现,需要对需求进行筛选、分析。
核心:谁(需求来源、需求提出人) 在什么时候(提交时间) 提了什么方面的(需求类型、产品模块) 什么需求(需求描述)
辅助:谁(提交人)记录下来,如何处理(优先级、需求状态、备注)
下面是几个大家需要了解的几个关于需求池的重点内容。
其实,需求池的创建很简单。把它简单看做是一个容器。通过调研、用户反馈和数据观察,我们可以得到很多需求,同时,我们也有一些尝试性的设想,可能还没想好。我们都可以一股脑的丢进需求池里面。这个时候,一个初步成型的需求池就创建完毕了。
接下来,我们要给需求池中的需求,做个排序。刚刚有提到,需求池中有正在做的事情、计划要做的事情和一些不成熟有待调研或讨论的事情。那这些个“事情”也就是所谓的“需求”为什么会以现有的排列顺序推进呢?这里会涉需求优先级的判定。
简单来讲,需求池对于产品经理来说,最大的价值,在于安排中短期工作计划。产品经理可以在一个需求可视化的环境中,有效安排工作内容。
总结来讲,需求池对于产品经理来说,像是个记事本,里面记录了全部要做的事情和先后顺序。